潇洒姐演讲整理 | 让我们相逢在更高处

▌趁早PARTY2016-

潇洒姐现场演讲文字版

四年是人类社会非常爱用的一个里程碑计算方式。

比如闰年相隔一个四年，奥运会四年，世界杯四年，总统大选四年，大学读的也是四年。四年是很重要的周期或者节奏，今天也是趁早大会举办的第四年，让我们看下这四年间，世界上发生了什么，我们经历了什么。

时间回到2013年，那是举办趁早大会的第一年，当时是在798，我们有一个非常鸡汤的主题，叫做“成为期待中的自己”。那是我第一次站在大家前面，非常非常地紧张，紧张到忘词。

2013年世界上也发生了很多的事情，比如旅行者一号飞出太阳系、波士顿马拉松的爆炸案，以及朴槿惠当选第18届韩国总统。

2014年，第二届趁早PARTY，在W酒店举行。当时有一个特别好的主题，是我喜欢的，叫“一粒灵药 Magic Pill”。当时向公安部门报批了500个活动参与人数，结果当天来了700多人。执法人员出于安全考量，强制不让后面的200人进场，于是我们只好连做两场趁早Party。那年呢，也发生了一些大事，例如举办了巴西世界杯，那年最火的是“冰桶挑战”，以及马航失联了。

2015年，趁早Party的第三届，也是在现在这个场地，去年的主题是和中信趁早信用卡共同推出的“自己给的才是安全感”。

去年是一个大年，发布了中信趁早信用卡，发布了Shape Girl马甲线大赛，发布了SHAPE YOUR LIFE这个品牌，同时，也发生了更多的事情。

发生了巴黎恐怖袭击爆炸案，周杰伦在这一年结了婚，美国通过了同性恋结婚的法案，然后我国宣布开放二胎。

今年，第四年，我们的主题是“让我们相逢在更高处”。

我还记得去年的此时此刻，我站这里，说如果这个大会能够让在或不在现场的人，见证大会的人，燃烧一整年，或者哪怕三个月，去实现愿望，去把想做的事做完，就具备了足够的意义。但是2016年，这么快就要过去了，无论是对我，对我的团队，对趁早星人，还是对趁早读书会和跑团，对存在了四年的趁早这个概念和它的认同者来说，我觉得远远不够。

去年我站在这儿说过，为了找到同类，我们造了一个世界。

刚刚的每一个演讲者，就是帮助我们在这里见证同类。现在，同类找到了，每年一次的燃烧也做到了，但是核心问题依然没变过：我们是谁？我们要去哪？我们要怎么去？我们要以多快的速度到达？现在四年，好像基本定义有了答案：其实可以用过去四年的四个口号在回答以上四个问题，我们是谁：成为期待中的自己的人我们要去哪：相逢在更高处
怎么去：一粒灵药
我们多快到达：自己给的才是安全感但是，然而，这些仅仅是口号，单纯的励志和燃烧不能解决以上问题。
这些问题，是要靠反省和执行来解决的。第四年，我不是来做演讲的，我只是想跟大家聊一下，这一年来我和我团队的反省和执行。
大家知道，趁早作为一个商业公司，有两个自营品牌，一个是越来越成熟的文创品牌，趁早。2012年诞生，现在Pageone、西西弗，字里行间86家书店有自己的专柜。但趁早的使命只是卖本和文具吗？当然不是。

趁早是把各种场景下的解决方案、引导思路，印在了纸上和本上，然后通过使用传播这些思路和价值观，这才是趁早文创品牌的真谛，纸和本只是介质，那通过纸和本，我们希望能把这种思考问题的方法和价值观传播出去。

今年，趁早发布了运动品牌SHAPE YOUR LIFE，希望通过这个品牌，我们能宣扬传播一种现代女性的力量美。

能够知道你的身材和你的大脑，你的灵魂一样，需要雕琢，需要让它强壮。因为我们认为，作为一个有野心的城市女性，能把灵魂、肉体、钱的问题解决好，基本上就解决了80%的主要问题。

那说到钱呢，趁早作为一个商业公司的主要目标之一，肯定是要通过销售产品自己造血，把产品带来的价值又交给用户，然后再造血，再生产价值，这个价值不但能深入生活，还能参与到灵魂深处。这样我们才能生生不息。

然而，这一年来，我和团队在做的事，到底是否兑现了使命，和使命有多远？我一直在反思。我们是卖衣服的么，应该是卖衣服的么，肯定不是。我们是喊个口号，讲个价值观的故事，就能提供这样的活法给大家么？表面上是，但其实也不应该是。还是那个问题：我们是谁？我们要去哪？我们要怎么去？我们要以多快的速度到达？趁早读书会和跑团是从2014年开始，大家在全国、乃至全球自发建立的。这两年多里面，组织的活动之多，影响的范围之广，对里面个体人生的改变，大家有目共睹。这一年我的反省是，现在跑团和读书会以及核心的趁早星人，有几十万人，我到底怎么负责，怎么提供价值。趁早的使命，不是讲道理，不仅限于讲道理，而是应该帮助每个趁早星人有办法有能力过好，提供服务和价值。什么叫好，就是达成目标，扩大体验。

所以不得不提到这个使命，我在第一次接触这个使命的时候，就隐约感觉到自己应该做点什么。早在2013年，这个使命在我脑子里就成熟了。我给大家看一个文件夹。

这个文件夹是电脑里的截图，命名时间是2013年的3月28号，当时我和我的团队搜集了非常多的资料，做了这么一份文件，这是我第一次觉得这是应该做的事情。当时我还在开公关公司，我有个客户叫DNV，是北欧的一个企业风险管理顾问公司。我需要帮助这个公司的客户去提供企业风险管理的解决方案。把那些看似复杂的专业术语用白话说给它的客户听，甚至把这些东西翻译出来，做成海报，做成宣传以及设计展示，给它的客户看，被客户接受。为了能够说成白话，我不得不和他们开三个月的会。在这过程中我受到了一个非常大的启发，我想天哪，企业风险管理，多么大的一个话题，一个企业，它要想成长、克服困难，它要有成本、有客户、有产品、有市场、有趋势、有现金流，林林总总这么多，它们最后都能共用一个麦肯锡式的金字塔般的框架来解决。怎么之前从没人教给我呢？

我还发现了一个问题，当时2013年，我已经出版《女人明白要趁早》这本书三年了，我收到了好多好多读者来信，我想，这些来信里所有问我的问题都是什么？都是我怎么梳理思路、做出选择。

然后我就在想，我们妇女这点问题，这点事，比管理一个企业更难吗？不会更难吧？为什么没有一套任何的思维理论，能够帮助我们理清思路、做出选择呢？我们大学为什么不教呢？为什么没有人引导呢？搞得我现在走过这么多坑，有过这么多的跌宕起伏。

当时我和我的团队就按照我们给DNV做企业风险管理顾问的时候，做了一套被我们称之为“人生风险管理”的理论。这个理论在我们公司的文件夹里封藏了三年，这些东西就是“理清思路，做出选择”的依据。

那时是2013年,读书会和跑团还没建立。但现在，我通过对两年多200多个读书会和跑团几千次活动的观察，发现比理清思路和作出选择更难的，是把选择了的事做完。让我们最终没有去到那里的，并不是最紧急的事，而是那些重要不紧急的事。而你的人生质量，你的智识，你的外表，你的人际，你的收入增加，你的体验扩展，总之，几乎你人生中的一切美好，都是由重要而不紧急的事情组成的。

而这些刚好是我们做不完的，这才是问题所在。
所以你明明知道自己应该选择它们，你选择了，然而你做不完，所以你焦虑。这可能是我们大家坐在这儿，来到趁早的一个重要原因。所以，你最应该焦虑的不是完不成任务，你最焦虑的是，担心错过本该属于自己的美好人生。所以趁早是什么？趁早其实是个状语，趁早后面应该是趁早美好，但是如果我们只喊口号，不把它执行的话，趁早和美好之间就隔着千山万水，不能到达。今年，是趁早大会第四年，四年应该是人类社会的里程碑，是时候发现并接受使命了！现在，我宣布一件事情，我们的团队和我，要把2013年的计划兑现："趁早大学"和趁早APP。如果说之前的趁早都是口号，都是道，都是价值观的话，接下来的趁早应该是术，应该是方法论，应该把那些我们搞不定的东西掰开揉碎给大家。我们不但要筛选和提供榜样与课程，还要用最有效的方法帮大家做完。
趁早大学就是这些榜样和课程，趁早APP就是用来帮助大家做完。
都说人性就是懒和谗的，说趁早在做的都是反人性的事情。但是如果咱们观察趁早的MOOC百日作战打卡群和两轮山洞计划，你会惊奇的发现，咱们趁早星人总是能取得大面积的成功。完成率非常惊人。难道真的是因为我们本身就反人性吗？其实在MOOC打卡团和“山洞计划”里面都有趁早的工作人员在观察大家。打卡结束以后，我们发现，当我们满足以上五个元素的时候，通常都能够把事情做完，填补从趁早到美好之间的距离。
那这五个元素是什么呢？
第一，要有时间维度的目标。第二，要有榜样唤醒和鼓励。第三，要有被拆分的方法。第四，小伙伴组团（特别管用）。第五，有奖金或其他激励。【这就是为什么#趁早焕新#我们一直在给大家提供奖品。】
所以既然已经能够总结了以上的规律，让成功在自己身上可复制，可持续，可升级。那么，趁早接下来要为每一个趁早星人负责，就要肩负起使命，要满足以上的元素，要让我们的完成最大化。所以应该提供什么样的产品和服务呢？

我们希望接下来大家都能够在趁早大学和趁早APP应用起来，把最美好的事情实现，因为我们能够完成。所以呢，接下来这个计划叫做“回家计划”，我们就有请互联网学习的第一产品经理，趁早APP的开发创始人祖腾先生告诉大家，这个APP是怎样的。

▌趁早PARTY2016-

APP开发创始人祖腾

谢谢大家。

互联网学习第一产品经理真的不敢当。做互联网教育做了差不多6年，做互联网做了15年，只是多多少少在互联网学习领域里面有一些心得。

我记得差不多在四五个月之前，王潇找到我，说能不能帮趁早做一款APP。当她跟我讲解到我们趁早星人的趁早精神，包括趁早星人的那些故事，确实很打动我。我说太好了，我们一起来为趁早星人去造一个家吧！所以说就有了今天的“回家计划”。

这两个人大家应该再熟悉不过了吧？就是盖茨和巴菲特，大家都知道，作为微软的创始人，比尔盖茨差不多连续17年蝉联全球的首富，但大家可能很少知道，作为微软的创始人，微软只占他个人财富的八分之一都不到。他背后的一些财富都是来自于他25年跟巴菲特学习的成果。

这25年，其实巴菲特教会了他三件事情，很简单的三件事情，结交志同道合的朋友，关注长期价值，珍惜时间。

相信这是一个大家会认为非常非常简单的三件事情，但其实真正能把它做到的人却是极少数。那么什么是极少数？

我们相信在座的每一位都是想成为这样的一个极少数，包括我自己，我往往在通往极少数的路上，都会去做这样的一些行动规划。

但是，可能我们的结果是这样的。

很多人都想成为理想中的自己，但大部分却一直没能成功，为什么呢？实际上是常规的自我成长的方式中，它充满了局限性，它包含缺少专业性的内容，缺少科学的方法，缺少持续执行的精神动力，同时缺乏坚持的心理压力。

刚才大家也都讲到了，其实所有的学习成长都是反人性的。

跟人性去较量其实是一个特别残酷的事情，那么我们在基于互联网、基于新的载体、基于新的这种知识经济的情况下，去学习，其实整个学习的路径中，也充满了焦虑、无奈，甚至很多孤独的情绪在里面，所以说导致我们可能在学习，在坚持的过程中会半途而废。

那么我们趁早APP要做的事情就是找到互联网学习的正确打开姿势。大家看一下，这是趁早APP的一个slogo，我拿青春赌明天，大家可能第一时间想到的就是一句歌词。其实我们是想用我们的真诚，用我们的产品为大家去营造一个更好的明天和美好的未来。榜样、唤醒、方法、同类，这是我们给趁早APP的一个定位。接下来关键时刻到了，让我们来看看趁早APP能给大家带来什么？

首先我们会给大家带来一个榜样，各领域的头部IP，通过各领域的头部IP为我们创造精品的原创内容，同时这个IP还会在整个学习过程中给我们进行陪伴。当然潇洒姐也是我们各领域IP中间的一员，我们还会去请来更多、更有影响力，各个领域里面更专业的一些专家，来给大家成为这个榜样，成为这个焕新天使。

同时我们给大家带来了一组功能文化，包含了精品计划，焕新天使，对赌模式，视频唤醒，强制打卡，早币和后悔药，其中每一个功能，可能在趁早社群的场景里面，大家已经很熟悉了。

那我们非常精细的把它模块化，同时呢，还给大家带来了一条路径，作为一个趁早星人，我们从选择计划开始，便需要去押注，就是我们去跟自己对赌。然后开始去完成计划打卡。

整个过程中，我们还有一个特别有意思原创功能设计，就是在计划的详情页里面，可以跟榜样去做弹幕的音/视频的交流，会非常有趣。
同时，后悔药的作用就是，当你遇到不可抗力，或者是极特殊的情况之下，我们可以去用一颗后悔药替代一天的打卡。
当你的计划成功完成，会去获得更多的早币奖励。

这就是我们给大家带来的一个简单的路径。当然，我们具备非常强的社交属性，我们会把关注同一计划，关注同一类内容的人，聚到一起，形成一个群落。

那么接下来请大家掌声请出咱们这个产品，这个APP的真面目，请大家看一下这个APP的视频。

https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?vid=q0356jzjiun&width=500&height=375&auto=0

随着我们APP的推出，我们第一期会推出三个崭新的计划给到大家。

首批我们APP的测试是邀请500名内测用户，当然就是我们在座各位的趁早星人。在接下来差不多一周左右的时间里，我们的同事，我们的工作人员会把相应的下载、体验的邀请码发给大家。

同时关于时间我想说一句话，就是岁月不饶人，我们也不能饶了岁月，谢谢大家。

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